INNOVATION STRATEGIES IN LOGISTICS TECHNOLOGY

Bewährtes und Neues miteinander verbinden, Kontinuität mit Innovation beflügeln, Netzwerke über Unternehmensgrenzen und Wertschöpfungsketten hinweg gestalten – trotz geopolitischer Verwerfungen, nationalen und ideologisch geprägten Egoismen und (ich-kann`s-schon-nicht-mehr-hören-) Multikrisen. Die aktuelle wirtschaftliche Lage, das Geschäftsklima und vor allem die Geschäftserwartungen sind wieder einmal nur verhalten – und zwar durchgängig bei Anbietern und Nachfragern logistischer Leistungen. Trauen wir uns einen Restart zu? Können wir den Zusammenhang zwischen Wirtschaftsentwicklung und Psychologie nachweisen? 

Dr. Tobias Meyer sieht die Globalisierung trotz protektionistischer Tendenzen als treibende Kraft. Technologische Entwicklungen wie Digitalisierung und Automatisierung, die Notwendigkeit nachhaltiger Logistiklösungen sowie geopolitische Unsicherheiten prägen die Branche. Meyer erkennt Wachstumschancen im E-Commerce und betont die Bedeutung von Innovation und Nachhaltigkeit. Strategisch investiert DHL in digitale Plattformen, nachhaltige Technologien und den Ausbau globaler Präsenz. Flexibilität und Resilienz der Lieferketten sind entscheidend, um den aktuellen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen.

Lernen endet nie. Wer dies nicht lebt, schafft sich selbst ab – unabhängig vom hierarchischen Level. Wie schaffen wir ein Umfeld, in dem Herausforderungen als Chance zum Lernen und Wachsen gesehen werden? Diese Session zeigt, wie Unternehmen die Lernbereitschaft ihrer Mitarbeitenden auf allen Ebenen fördern können. Insbesondere in Zeiten der KI ist kontinuierliches Lernen unerlässlich. Erfahren Sie, wie eine Kultur des lebenslangen Lernens geschaffen wird, welche die Mitarbeiter motiviert, das Potenzial jedes Einzelnen maximiert und so Unternehmen widerstandsfähiger macht.

Der Umstieg auf alternative Antriebsarten im Güterverkehrssektor ist der Schlüssel zur Dekarbonisierung. Die Marktverfügbarkeit der Technologien und die Verfügbarkeit der notwendigen Infrastruktur und Energieträger stehen den Dekarbonisierungszielen der Unternehmen und EU-Initiativen wie „Fit for 55“ aber entgegen. Für die transportdurchführenden Logistikdienstleister ist der Wechsel zu alternativen Antrieben und Energieträgern eine einschneidende organisatorische und finanzielle Transformation und die Zusammenstellung einer zukunftsfähigen Flotte war noch nie so komplex. Die Session bietet einen umfassenden Überblick über den aktuellen Stand der Diskussion und beleuchtet die Perspektiven aller relevanten Stakeholder, um daraus konkrete Handlungsempfehlungen für den Wirtschaftsbereich abzuleiten.

Open Innovation, der Name ist Programm – die Türen des eigenen Unternehmens öffnen, um ausgehend von einer Problemstellung oder Idee gemeinsam Lösungen zu entwickeln und so Innovationen in der Logistik zu fördern.

Das Ganze kann in unterschiedlichen Formen stattfinden, eine davon ist das Boostcamp des Digital Hubs aus Hamburg. Wir wollen Sie mitnehmen und Success Stories aus den vergangenen Jahren aufzeigen, wie Corporates miteinander oder auch gemeinsam mit Start-ups kooperiert haben und wie in nur 3,5 Tagen tolle Innovationen entstehen können.

Das Forum Ersatzteillogistik (FEL) bietet jährlich eine Plattform für den Austausch in der Ersatzteil- und Aftersales-Logistik. Dieses Jahr findet es erstmals eingebettet in den Eröffnungstag der BVL Supply Chain CX statt. Im Zentrum stehen dabei Fachbeiträge und Diskussionen rund um aktuelle Herausforderungen für eine nachhaltige und resiliente Ersatzteillogistik und für das After Sales Management, denn geopolitische Herausforderungen und das Streben nach immer nachhaltigerer Logistik haben in den letzten Jahren zu einer Veränderung des globalen Lieferketten-Ökosystems geführt. Im Track FEL gibt es zudem eine eigene begleitende Expo  sowie viel Raum für Networking und Austausch mit Expertinnen und Experten aus dem Ersatzteil und After-Sales Management. 

LOXXESS lebt den Generationenkonflikt – im positiven Sinne. Generationenübergreifendes Arbeiten, lebenslanges Lernen und die unterschiedlichen Bedürfnisse verschiedener Lebensphasen finden einen Platz bei LOXXESS. Schon bevor Buzzwords wie „Gen Z“, „Fachkräftemangel“ oder „New Work“ die Medienlandschaft bestimmten, hat das Familienunternehmen einen Fokus auf die nächsten Generationen und die Entwicklung junger Talente gerichtet. Im Rahmen des laufenden Strategieprozesses implementiert der Kontraktlogistikdienstleister nun neue Ideen und Instrumente, um vor allem – aber nicht nur – die nächsten Generationen für das eigene Unternehmen und die Logistik zu begeistern.

Zusammen mit dem NEXXT Gen Board beleuchtet Ingo Brauckmann, CEO, wie LOXXESS langfristig ein Arbeitsumfeld schafft, in dem alle Generationen voneinander profitieren.

Hier gibt es Best-Practice zum Mitnehmen! Hören Sie kleine Präsentationen zu tollen Ideen und Projekten, die im Unternehmen viel bewegt haben. Wer hier vorträgt, das können Sie mitbestimmen. Zunächst sammeln wir Vorschläge, dann wird abgestimmt. 

Wie kann eine Organisation so strukturiert werden, dass die Menschen in ihr flexibel, kreativ, innovativ und leidenschaftlich agieren? Wie gelingt der Spagat zwischen der Stärkung des bestehenden Geschäftsmodells und der Erschließung neuer Geschäftsfelder? Flache Hierarchien und cross-funktionale Teams sind nur zwei beispielhafte Schritte auf dem Weg zu einer direkten Kommunikation und schnellen Entscheidungen. Ein „modern Leadership“ mit mehr Verantwortung und Freiraum für die Mitarbeitenden fördert Motivation und Verbundenheit. Von einem top besetzten Panel bekommen Sie praktische Tipps, wie Sie Bürokratie abbauen, die Organisation stärken und echte Widerstandsfähigkeit aufbauen können.

In den heutigen Betrieben und Büros arbeiten vier, manchmal sogar fünf Generationen Seite an Seite, jede mit ihren eigenen Erfahrungen und Perspektiven: Eine Belegschaft, viele Welten, verschiedene Werte. Diese Vielfalt birgt Herausforderungen, aber auch Chancen. In dieser Session steht das Miteinander der Baby Boomer und der Generation Z im Fokus. Wir möchten keine pauschalen Rollenbilder oder Klischees bedienen, sondern mit Ihnen gemeinsam erkunden, welches Potenzial im generationenübergreifenden Austausch am Arbeitsplatz liegt. Lassen Sie uns voneinander lernen und gemeinsam wachsen. Let’s Talk!

Die von der Jury ausgewählten Finalistinnen und Finalisten kommen auf den Punkt – sie präsentieren ihre Arbeiten in kurzen Pitches.

Nach den Pitches stellen sie sich den Fragen der Jury, deren Mitglieder schließlich die Entscheidung über die Preisträgerin bzw. den Preisträger 2024 fällen. 

Mehr über den Wissenschaftspreis Logistik erfahren Sie hier: www.bvl.de/wpl

Wie verändert Nachhaltigkeit die Supply Chains? Wie gelingt es, traditionelle Lieferkettenmodelle anzupassen und gleichzeitig innovative, nachhaltige Lösungen zu integrieren? Die Transformation der Supply Chains betrifft alle Akteure im Markt – Industrie, Lieferanten, Logistikdienstleister, Handel – und wird in den nächsten Jahren noch intensiver spürbar sein.

Produktveränderungen, neue Sourcing Strukturen, innovative Geschäftsmodelle und neue Logistikaufgaben sind nur einige Beispiele für Faktoren der Veränderungen in den Supply Chains. Fehlende Anpassungsbereitschaft kann erhebliche Konsequenzen nach sich ziehen.

Lernen Sie von den Experten, wie diese mit den Herausforderungen umgehen und erhalten Sie praktische Tipps, wie Sie Ihre Supply Chains zukunftsfähig und nachhaltig gestalten können.

Es fällt schwer, mit der Geschwindigkeit der technologischen Entwicklungen im Bereich künstliche Intelligenz Schritt zu halten. Den großen Hoffnungen, die wir in diese Technologie setzen, stehen enorme Hürden gegenüber. Zum Teil setzt bereits eine gewisse Ernüchterung ein. Regulatorische Bestimmungen, Kultur, aber auch einfach die Angst vor dem Unbekannten: Wie kann es Organisationen gelingen, diese Herausforderungen in Chancen zu verwandeln? Wie muss KI strategisch im Unternehmen verankert sein? Wie gelingt es dem Management, den notwendigen kulturellen Wandel voranzutreiben, die Organisation richtig aufzustellen und Prozesse an die neue Geschwindigkeit anzupassen? Wir laden Sie ein, diese Fragen gemeinsam zu erörtern.

Which skills, traits and qualifications are necessary to become a successful Supply Chain leader? How can you prepare yourselves for leadership in a rapidly changing business environment facing one crisis after another? Join us as we explore the essential competencies, educational pathways and appropriate strategies required to become an ambitious logistics executive. Let's engage in a dialogue with proven experts sharing knowledge, expertise and advice that will empower you to chart your course or that of your junior executives towards successful leadership in Supply Chain Management and Logistics.

Logistik und Supply Chain-Management sind ein hochattraktives Berufsfeld. Trotzdem steht dieser Wirtschaftsbereich seit einiger Zeit vor einer beispiellosen Herausforderung im Kampf um spezialisierte Fach- und Nachwuchskräfte. 

Wie lässt sich der Engpass überwinden? Längst fungiert das Employer Branding als strategisches Instrument zur Stärkung der eigenen Arbeitgebermarke. Haben Branchenkenntnisse noch erste Priorität? Geht es nicht vielmehr um Schlüsselqualifikationen? Wie wir zukünftig unsere vakanten Positionen besetzen können, verraten Ihnen die Speaker in dieser Expertenrunde, die auch den Blick über den Tellerrand wagt.

Die Entscheidung zwischen “Make” oder “Buy” im Bereich der Ersatzteillogistik ist von strategischer Bedeutung. Eigenbetriebene Logistik bietet Kontrolle, Flexibilität und schnelle Reaktionszeiten, erfordert jedoch hohe Fixkosten und Investitionen in Infrastruktur und Personal. Outsourcing ermöglicht Kosteneffizienz, Skalierbarkeit und Zugang zu spezialisierter Expertise, birgt aber Risiken wie Abhängigkeit von Dienstleistern und den Verlust direkter Kontrolle. In dieser Session analysieren die Diskutanten die Vor- und Nachteile beider Ansätze, präsentieren Praxisbeispiele erfolgreicher Strategien und diskutieren Entscheidungsfindungskriterien wie Kosten, Servicequalität und Flexibilität. Zudem werden rechtliche und vertragliche Aspekte beleuchtet.

This session is set to answer some important questions about keeping organizations on track during disruptive change and transformation. We'll also explore how to navigate the tension between the "tried and tested" and the "unpredictable" aspects of change.

Plus, we'll dive into what to do when the current business requires full concentration, but change is needed to stay competitive.

Certainly, adapting to changing markets is crucial for logistics service providers. Here we discuss successful strategies for navigating the future:

• Digital Transformation: Embrace technology to optimize processes, enhance visibility, and improve customer experiences. Implement robust supply chain management systems, track-and-trace solutions, and predictive analytics.
• Sustainability: Address environmental concerns by adopting eco-friendly practices. Explore electric vehicles, alternative fuels, and efficient route planning to reduce emissions. Customers increasingly value sustainability, so it’s a competitive advantage.
• Collaboration: Partner with other logistics providers, e-commerce platforms, and manufacturers. Collaborative networks can optimize resources, reduce costs, and improve service levels.
• Supply Chain Resilience: Build robust supply chains that can withstand disruptions. Diversify suppliers, maintain safety stock, and have contingency plans in place.

Remember: Agility, innovation, and customer-centricity are key to thriving in the ever-evolving logistics landscape!

In today's dynamic business environment, resilience and agility are pivotal for driving business performance. Discover how leading companies manage their complex supply chains amidst mounting challenges. In a cross-industry approach, we discuss suitable measures and successful solutions to effectively and efficiently steer supply chains. Explore strategies for transforming manufacturing processes while concurrently redesigning logistics, all while maintaining required performance towards customers. Learn how implementing necessary transparency allows for instantaneous decision-making supported by real-time simulation, prediction and optimization. Let's navigate the path to resilience in supply chain management together.

Was macht heute echte Führungspersönlichkeiten aus, die ihre Teams nicht nur fördern, sondern auch inspirieren, in schwierigen Zeiten über die eigenen Grenzen hinaus zu wachsen?

Was sind praxiserprobte Voraussetzungen für eine resiliente Führungskultur, in der Menschen von sich aus gerne Außergewöhnliches leisten?

In diesem besonderen Panel lernen wir zunächst in Impulsvorträgen das persönliche Führungsverständnis von erfahrenen und erfolgreichen Führungspersönlichkeiten verschiedener Generationen kennen. Tauchen Sie anschließend mit uns in einen intensiven und konstruktiven Dialog ein, in dem wir die Thesen gemeinsam mit Ihnen hinterfragen.

Der Schienengüterverkehr spielt eine wichtige Rolle in der Lieferkette, damit Güter vom Abfüllen/Beladen bis zum Kunden nachhaltig transportiert werden können. Ziel dieser Session ist, Akteure aus den Bereichen Wagenhalter, Verband der Güterbahnen und Software für den Schienengüterverkehr zusammenzubringen, um praxisnahe Herausforderungen und Chancen aufzuzeigen. 

Die Verlagerung der Güter von der Straße auf die Schiene steht sogar als messbares Ziel im Ampel-Koalitionsvertrag. Doch wie lässt sich dieses Vorhaben umsetzen? Welche Chancen und Herausforderungen bringt dieser Verkehrsträger mit, und wie organisiert sich Wettbewerb auf der Schiene?

Recommendations for investors and corporates in the spotlight. Where are the European innovation hotspots? Which trend topics attract the largest investments? How do the investment strategies and focal points of corporate and private venture capital differ? In addition to these and other questions, the speakers will analyse the attractiveness of the German & European market from the perspective of international investors. The session is aimed at decision-makers from the supply chain, logistics, technology, venture capital and private equity sectors who are interested in investment opportunities and trends in Europe.

Tauchen Sie ein in die Zukunft der Intralogistik mit dem bahnbrechenden SmartPocket Taschensorter von TGW! Diese revolutionäre Technologie ersetzt traditionelle Schleppketten durch autonome mobile Roboter, die sich selbstständig in einem Schienennetz bewegen. SmartPocket setzt neue Maßstäbe in Effizienz, Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit und ist auf den tatsächlichen Bedarf maßgeschneidert: mit signifikanten Kostenvorteilen sowohl im initialen Investment als auch im laufenden Betrieb.

Erfahren Sie, wie SmartPocket Ihnen hilft, die Herausforderungen der modernen Logistik zu meistern und sich entscheidende Wettbewerbsvorteile zu sichern. Lassen Sie sich von dieser wegweisenden Lösung inspirieren und bereiten Sie sich auf die Logistik von morgen vor!

Künstliche Intelligenz ist angekommen – nicht bloße Demos, sondern handfeste Ergebnisse zählen. Die Währung des Fortschritts? Eingesparte und generierte Euros. Im Jahr 2024 ist dies der ultimative Indikator für den Erfolg einer KI-Strategie. In der Realität experimentieren die meisten Unternehmen immer noch mit kleinen Pilotprojekten und nur wenige Live-Apps haben das Labor in die reale Geschäftswelt verlassen. In unserer Session geben wir einen Überblick, wie die fortschrittlichsten Unternehmen mit KI wirtschaftlichen Wert schaffen. Entdecken Sie, wie die neuesten Plattformen zum KI-Rückgrat für entscheidende Geschäftsprozesse werden und innerhalb von Wochen Ergebnisse liefern, die sich direkt auf den Unternehmenserfolg auswirken.

In dieser Session wird der Blick über den logistischen Tellerrand hinaus gewagt, um spannende KI-Projekte aus anderen Branchen vorzustellen, die bisher eher unter dem Radar geblieben sind. Ausgewählte KI-Projekte aus verschiedenen Bereichen werden präsentiert, um neue Perspektiven und Ideen für die Planung der nächsten 5-10 Jahre in der Logistik zu bieten. Eine vorsichtige Bewertung dieser Projekte wird vorgenommen, gefolgt von einer gemeinsamen Diskussion darüber, ob und wie diese Ansätze auch in der Logistik relevant sein könnten. Diese Session bietet eine wertvolle Gelegenheit, über den Tellerrand hinauszuschauen und innovative Ideen zu sammeln, die die Zukunft der Logistik prägen könnten.

Der alternde Mittelstand in der Logistik steht vor herausfordernden Zeiten. Schlagworte wie Pluralität und Diversity sind längst überall Thema. 

Welchen Mehrwert bringen Innovationskraft, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit und wie können gerade die alten Hasen in der Logistik ‚future fit‘ für zukünftige Challenges werden? 
In einem Mix aus Wissenschaft und Best Practise diskutieren die Speaker gemeinsam mit dem Plenum in drei Runden je eine These. Ziel der Session ist es, zu den verschiedenen Aspekten von Diversity und interkulturellem Management in der Logistik unterschiedliche Perspektiven aufzuzeigen.

Hat Europa angesichts des geringen Wachstums, strukturell höherer Energiekosten, zunehmender Importe aus Asien und überbordender Bürokratie noch eine Zukunft als wettbewerbsfähiger Industriestandort? Welche Maßnahmen können wir ergreifen, um unsere Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und gleichzeitig nachhaltig zu werden? Welche Rolle spielen erneuerbare Energien und technologische Innovationen dabei? Erfahren Sie, welche Strategien und Lösungen die Zukunft Europas prägen könnten und wie wir erfolgreich unsere führende industrielle Position verteidigen können. Lassen Sie uns die entscheidenden Fragen zur Zukunft der europäischen Wettbewerbsfähigkeit diskutieren.

Zunehmende Komplexität der Vertriebskanäle erfordert eine strategische Anpassung der logistischen Abwicklung als „Enabler“ im Backend des Omnichannel-Handels. Durch besondere Transportintensität, Lagerkomplexität und erhebliche Flexibilitätsanforderungen in der Auftragsabwicklung entstehen hohe Logistikkosten. Andererseits steigen Serviceanforderungen in B2C und B2B in den unterschiedlichen Absatzkanälen weiter an. Für Händler ergibt sich ein Zielkonflikt aus notwendigen Kostenoptimierungen und kundenseitig erwarteten Serviceerweiterungen. Die Session bietet einen Überblick über den aktuellen Stand der Omnichannel-Logistik im Groß- und Einzelhandel, beleuchtet Logistikstrategien, ordnet aktuelle Logistik-Herausforderungen ein und wagt einen Ausblick auf logistisch relevante Entwicklungen. 

Die Welt der Nachhaltigkeitsvorschriften befindet sich im Wandel. Neue Berichtspflichten und Standards bringen Herausforderungen, aber auch Chancen mit sich. Eine frühzeitige und strategische Umsetzung kann Wettbewerbsvorteile schaffen. Um die Potenziale zu nutzen, ist aber ein strukturierter Ansatz erforderlich:

•        Klarheit gewinnen: Relevante Vorschriften verstehen.
•        Aufwand bewerten: Kosten- und Ressourcenanforderungen abschätzen.
•        Nachhaltigkeitsaktivitäten nutzen: Bestehende Initiativen hervorheben.
•        Neue Geschäftsfelder erschließen: Angebote wie Supplier Scouting oder Nachhaltigkeitsberatung entwickeln.

Unternehmen können durch proaktives Handeln Risiken mindern und neue Chancen erschließen. Gleichzeitig leisten sie einen positiven Beitrag für Gesellschaft und Umwelt.

Innovation in der Logistik hat eine digitale DNA, denn seit über einer Dekade sind Logistik und Digitalisierung eng verwoben. Kaum ein Logistikprozess kommt ohne eine digitale Systemlandschaft aus, keine Logistik-Innovation mehr ohne IT oder „Tech“. Wir stehen also schon lange nicht mehr bei null in Sachen Digitalisierung. Wie geht’s für die Chief Digital Officers in der Logistik jetzt weiter? Was steht als nächstes an? Wie reagiert die Praxis auf aktuelle Digitalisierungsnöte? Welche Stoßrichtungen gibt es in der Umsetzung? Auch KI werden wir streifen. Das alles ergründen wir in unserer interaktiven Gesprächsrunde. Fragen sind erwünscht. 

Einfach nur CO2 einsparen in der Handelslogistik war gestern. Die deutliche Reduktion von Emissionen ist ohne Frage nach wie vor ein zentrales Thema. Nachhaltige Entwicklung in der Supply Chain des Handels bedeutet aber auch das Sicherstellen der Verfügbarkeit aus nachvollziehbaren Quellen. Das neue Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz legt die Messlatte hierfür hoch. Einsparungen sind aber auch im Bereich der Produkt- und Transportverpackungen erforderlich. Die nationale Gesetzgebung sowie europäische Regulierungsvorschriften stellen die Weichen für eine höhere Mehrwegquote von der Produktion bis zum Endverbraucher. Erleben Sie in dieser Session, wie Unternehmen sich der Herausforderung von Nachhaltigkeit in und mit der Handelslogistik stellen.

Verleihung Lean&Green Awards - Während der Session werden teilnehmende Unternehmen der „Lean & Green“-Initiative in Deutschland für ihren Erfolg bei der Reduzierung ihres CO2-Ausstoßes in Transport- und Logistikprozessen und für die Übernahme ökologischer Verantwortung ausgezeichnet.

We all know that overcoming crises makes organizations more resilient. But why is it that some organizations manage change sustainably whilst others fail? Well, the good news is that transformation “health” can be learnt. So how can we encourage our employees to embrace change and continuously evolve to meet the speed and complexity they are confronted with in this ever-changing world?

Selbst wenn die ersten Hürden bei der Implementierung einer KI-Strategie genommen sind, ist die Umsetzung von KI-Projekten nicht trivial. Auf die großen Erwartungen an eine „Allzwecktechnologie“ folgt bei der Umsetzung oft die Ernüchterung – sei es in unternehmensinternen oder kundenspezifischen Projekten. Doch wo entfaltet KI ihr wahres Potenzial? Welche Anwendungsfälle schaffen echten Mehrwert und welche führen lediglich zu zusätzlichem Aufwand? Was sind die entscheidenden Do’s and Don’ts, was sind die Stolpersteine bei der Implementierung und wie können Projektteams und Anwender effektiv unterstützt werden? Anhand konkreter Use Cases wollen wir in die Welt der KI eintauchen und praktische Lösungsansätze diskutieren.

This session will explore the latest advancements in robotics and artificial intelligence, featuring insights from leading experts in the field. Our distinguished lineup of speakers will provide an international perspective on groundbreaking progress, and future directions in AI and robotics. Attendees will benefit from impulses, some live demo, and engaging interactive Q&A segments, fostering a environment for knowledge exchange and networking afterwards. Join us to stay at the forefront of AI and robotics development globally.

Frei nach dem Prinzip „Aus der Praxis für die Praxis“ soll in dieser Session der Leitfaden „CSRD für Anfänger“ vorgestellt werden. Diese Handreichung wurde im BVL-Themenkreis „Nachhaltig gestalten“ entwickelt und stellt eine praktische Anleitung für Unternehmen dar, die unter die neue Berichtspflicht der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) fallen. Der Leitfaden bietet einen strukturierten und einfach adaptierbaren Best Practice-Ansatz, um die Anforderungen der CSRD zu erfüllen und soll somit als Unterstützung für die Logistik-Community dienen. 

Wir leben in einer Zeit politischer und wirtschaftlicher tektonischer Verschiebungen – sichtbar in der EU, aber auch durch die bevorstehenden Wahlen in den USA. Was erwartet uns und wie gehen wir damit um? Chefvolkswirt Carsten Klude wird die Sequenz aus volkswirtschaftlicher Sicht einleiten. 

In dieser Start-up-Sprechstunde kommen zwei Start-ups auf die Bühne und stellen ihre Geschäftsidee vor – die dann vom Felgendreher und Friends-Team diskutiert wird.

Der Fokus liegt darauf, wie wir KI effektiv als Unterstützung in unseren täglichen Aufgaben einsetzen können, um die Produktivität zu steigern. Durch das Erlernen und Anwenden der richtigen Prompts und Techniken können wir die Fähigkeiten von KI maximieren und sie als wertvollen Co-Worker in verschiedenen Bereichen nutzen. Diese Session bietet praxisnahe Tipps und Strategien, wie Sie KI-Tools optimal einsetzen, um Arbeitsprozesse zu optimieren, innovative Lösungen zu finden und mehr Zeit für kreative und strategische Aufgaben zu gewinnen. Tauchen Sie ein in die Welt der KI und entdecken Sie, wie Sie durch intelligente Nutzung von Prompts Ihre Arbeitsweise effizienter gestalten können.  

In diesem Panel werden Chancen ausgelotet – die Teilnehmenden machen Mut und weisen nach vorn, zeigen Lösungen und Best Practices, geben Impulse und Denkanstöße: Was kann jede und jeder einzelne Unternehmer und Top-Entscheider tun, um für das eigene Unternehmen, aber auch für den Wirtschaftsstandort die Zukunft zu gestalten. Nicht „nur“ im Rahmen üblicher Denkmuster, sondern just aus diesen ausbrechend.