7 Schwerpunktthemen

Sustainable Logistics

Das Ziel nachhaltiger Logistik ist, die Umweltauswirkungen der Logistik zu minimieren, gleichzeitig wirtschaftliche Effizienz zu gewährleisten und soziale Verantwortung zu übernehmen. 

Erfahren Sie in Congress und Expo aus erster Hand alles über Berichtspflichten, Alternative Antriebsarten, Veränderung von Supply Chains, insbesondere in Bezug auf das  Lieferkettengesetz sowie mit dem Lean and Green Award ausgezeichnete Projekte. 

Sustainable Logistics Sessions

Resilience and Agility

Die Sicherstellung einer robusten und effizienten Lieferkette ist für Unternehmen insbesondere in Zeiten von Unsicherheiten oder Krisen essenziell. 

Resilienz und Agilität in der Logistik sind zwei Konzepte, die auf die Fähigkeit eines Unternehmens abzielen, sich an unerwartete Störungen und Veränderungen anzupassen und gleichzeitig flexibel auf Marktbedingungen zu reagieren.  

Lernen Sie, was diese Aspekte im Hinblick auf Wettbewerbsfähigkeit und Standortpolitik, das Supply Chain Design, Control Tower, Tranformation, Energie, Marketplaces und Plattformen für Ihr Unternehmen bedeuten können und wie Sie den Herausforderungen am besten begegnen.  

Resilience and Agility Sessions

Future of Organizations & People

Welche Veränderungen und Trends werden die Zukunft unserer Arbeitswelt, von Unternehmen und der Art und Weise, wie Menschen in Organisationen agieren, prägen? 

Wie müssen sich Unternehmen an technologische, soziale, wirtschaftliche und ökologische Veränderungen anpassen und wie wirken sich diese Aspekte auf ihre Strukturen, ihre Flexibilität, Prozesse und auf die Rolle der Mitarbeitenden aus?  
 
Erhalten Sie Antworten auf Fragen, wie Sie den Kulturwandel lebendig und vorausschauend gestalten, wie eine erfolgsorientierte Unternehmenskultur aussieht und wie sich auch der Hiring-Prozess hin zum Supply Chain Leadership verändern muss.  

Future of Organizations & People Sessions

Transformation of Logistics Service Providers

Um sich an neue technologische, wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Rahmenbedingungen anzupassen, durchlaufen Unternehmen im Logistiksektor tiefgreifende Veränderungen.  
 
Was dies für die Geschäftsmodellentwicklung und den Blick auf Märkte und Regionen bedeutet, lernen Sie in spannenden Sessions und Diskussionspanels. Auch die Frage „Make or Buy“ gilt es im Rahmen des Transformationsprozesses an vielen Stellen zu beantworten. Top Executives der Logistikbranche geben detaillierte Einblicke in ihr Handeln.  

Transformation of Logistics Service Providers Sessions

Digitalization of Supply Chains

Digitalisierung schreitet in der Supply Chain seit Jahren mit großen Schritten voran. Hier gilt es, digitale Tools zu implementieren, um alle Aspekte der Lieferkette zu vernetzen, zu optimieren und zu automatisieren.  
 
Top Speaker befassen sich in Ihren Sessions mit Digitalisierung, Cloud-Technologien sowie Software für die Supply Chain. Das Thema Cyber Security ist in Zeiten von Cyber-Kriminalität so aktuell wie nie zuvor und macht auch vor der Logistik nicht halt. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Lieferkette im Rahmen der Digitalisierung effektiv schützen können. 

Digitalization of Supply Chains Sessions

Innovation Strategies in Logistics Technology

Welche innovativen Technologien und Automatisierungslösungen in der Hardware gibt es, um Effizienz, Flexibilität, Prozesse und somit die Wettbewerbsfähigkeit in der Logistik zu verbessern?  

Automatisierung und Robotik halten sowohl in Lager und Kommissionierung als auch im Bereich autonom fahrender Fahrzeuge seit Längerem Einzug. Auf der BVL Supply Chain CX erfahren Sie, wie die ideale Smart Factory aussieht, welche Systeme “State of the Art” sind und wie unter anderem die Start-Up Branche mit LogTec die Innovationsgeschwindigkeit hoch hält. Welche Lösungen brauchen Sie zukünftig in Ihren Untenehmen?  

Innovation Strategies in Logistics Technology Sessions

Artificial Intelligence and Machine Learning

Der Einsatz von Artificial Intelligence und Machine Learning birgt großes Potenzial, Logistikprozesse zu transformieren. Gleichzeitig sehen sich Organisationen mit Herausforderungen wie regulatorischen Bestimmungen, kulturellen Hürden und der Angst vor dem Unbekannten konfrontiert. Um dieses Potenzial zu nutzen, muss KI strategisch im Unternehmen verankert werden.  

Erfahren Sie, wie ein notwendiger kultureller Wandel und die Anpassung der Prozesse dazu beitragen können, technologische Entwicklungen erfolgreich zu integrieren und die Effizienz zu steigern. 

Artificial Intelligence and Machine Learning Sessions

Track Forum Ersatzteillogistik

Das Forum Ersatzteillogistik (FEL) bietet jährlich eine Plattform für den Austausch in der Ersatzteil- und Aftersales-Logistik. Dieses Jahr findet es erstmals eingebettet in den Eröffnungstag der BVL Supply Chain CX statt. Im Zentrum stehen dabei Fachbeiträge und Diskussionen rund um aktuelle Herausforderungen für eine nachhaltige und resiliente Ersatzteillogistik und für das After Sales Management, denn geopolitische Herausforderungen und das Streben nach immer nachhaltigerer Logistik haben in den letzten Jahren zu einer Veränderung des globalen Lieferketten-Ökosystems geführt. Im Track FEL gibt es zudem eine eigene begleitende Expo  sowie viel Raum für Networking und Austausch mit Expertinnen und Experten aus dem Ersatzteil und After-Sales Management. 

Track Forum Ersatzteillogistik Sessions

Wir danken der Konzeptgruppe für die Entwicklung und Gestaltung der CX

  • Prof. Dr.-Ing. Knut Alicke, Partner, McKinsey, Stuttgart 
  • Kai Althoff, CEO, 4flow AG, Berlin, Vorstandsvorsitzender BVL (Leiter der Konzeptgruppe)
  • Matthias Bosse, General Partner, Prequel Ventures, Berlin 
  • Christian Bremer, Business Process Manager, KION GROUP AG, Frankfurt a. Main 
  • Ralf Busche, Senior VP European Site Logistics Operations, BASF, Ludwigshafen, Beirat BVL
  • Nico Emmerling, Senior Consultant Business Development Supply Chain & Logistics Solutions, Jones Lang LaSalle SE, Frankfurt a. Main, Sprecher Netzwerk Young Professionals
  • Dr. Kerstin Höfle, Supply Chain Automation, VP R&D and Development, Körber Supply Chain, Vorstand BVL
  • Kamil Christoph KasprowiczGeschäftsführer, Baur Hermes Fulfilment, Altenkunzstadt 
  • Patrick Mense, Mitglied der Geschäftsleitung, Geis Gruppe, Mannheim
  • Christine Mezger-Behan, Senior Vice President Supply Chain Operations KION Industrial Trucks & Services EMEA (KION ITS EMEA) KION GROUP AG, Linde Material Handling GmbH, Aschaffenburg 
  • Alexander Nowroth, Geschäftsführer, LEBENSWERK CONSULTING GROUP, Düsseldorf 
  • Erik Petruschke, Geschäftsführer, Digital Hub Logistics Hamburg, Hamburg 
  • Prof. Dr.-Ing. Stefan Recknagel,  Vice President, Leiter Globale Teilelogistik, BSH Hausgeräte GmbH, Fürth
  • Aileen Schmuck, Head of Open Innovation & Ecosystems, Digital Hub Logistics Hamburg, Hamburg 
  • Prof. Dr. Martin SchwemmerProfessor für internationale Verkehrsbetriebswirtschaft und Logistik, Hochschule Heilbronn, Heilbronn
  • Prof. Dr. Christoph Tripp, Professor für Distributions- und Handelslogistik, TH Nürnberg, Nürnberg 
  • Katharina von Helldorff-Mager, Partner 4flow consulting, 4flow AG, Berlin 
  • Silke Maria WeberHead of Supply Chain Logistics, Siemens AG, Erlangen, Beirat BVL
  • Martina WeihingHead of Division Electronics & Health Care, LGI Logistics Group International GmbH, Herrenberg, Vorstand BVL
  • Lara Zakfeld, Business Analyst, Rail-Flow GmbH, Frankfurt a. Main, Sprecherin Netzwerk Young Professionals