Wirklich? Klar! Schließlich zahlen Sie Ihren Führungskräften viel Geld. Also wählen Sie die Menschen auch besonders sorgfältig aus. Oder?
Wann ist eine Führungskraft die richtige Besetzung, um Menschen zur Erreichung der Unternehmensziele zu führen?
Wenn sie Werte bewusst führt!
Die Wertekommission Initiative Werte Bewusste Führung e.V.
https://www.wertekommission.de/ sagt dazu:
“Der Unternehmenserfolg muss (auch) anhand der Einhaltung von Werten beurteilt werden:
– Erhöhte Reputation im Markt, bei Kunden und Partnern
– Renommee bei Medien und Meinungsbildnern
– Attraktivität als Arbeitgeber
– Stärkung der Aktie, Steigerung des Unternehmenswertes
Der Erfolg werteorientierten Managements hängt davon ab, dass alle Mitarbeiter die Werte auch leben können – dazu müssen sie wissen, wie die Werte gelebt werden können. Wir sind überzeugt: Das gelingt nur, wenn einzelne Unternehmen sich darüber im Klaren sind, was der einzelne Wert innerhalb der eigenen Unternehmenskultur für sie bedeutet – und wie er zu leben ist. Dazu muss das Unternehmen einen Prozess durchlaufen, in dem auf dem Wert an sich Anforderungen abgeleitet werden, die ihrerseits wieder zu operativen Management- oder Organisationsprinzipien führen. So kann der Wert „Mut“ beispielsweise übersetzt werden in die Anforderung „Fehlerfreundlichkeit“, aus der sich als Managementprinzip ein Dezentralisieren von Verantwortung ableiten lässt.“
Welche Werte sind das?
Die Wertekommission fand heraus; Zitat: Sie sind „im Fluss“. Jeder Mensch definiert sein eigenes „Werteset“.
Seit 2006 durchgeführte Studien Führungskräftebefragung der Wertekommission https://www.wertekommission.de/fuehrungskraeftebefragung/ bestätigen als Kernwerte Nachhaltigkeit, Integrität, Vertrauen, Verantwortung, Mut und Respekt.
Diese Werte bleiben auch und vor allem in Zeiten der Digitalisierung.
Dies ist das Ergebnis einer angeregten Podiumsdiskussion -unter anderem mit
Frau Prof. Dr. Claudia Peus- beim 45. Werteforum am 23.03.2017 in München
https://www.wertekommission.de/events/45-werteforum/
Es gibt keine Ausreden:
Der richtige Mensch am richtigen Arbeitsplatz ist Ihr Weg zum Erfolg!
Ja, Menschen zu finden, die eine wirkliche Verstärkung der Teams darstellen, wird immer aufwendiger und gleichzeitig immer wichtiger, um den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern.
Die aufwendige Suche lohnt sich!
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