Viele logistiktreibende Unternehmen meistern seit Jahren gewaltige Umbrüche. Sie waren geprägt durch die Digitalisierung, die Globalisierung und sich ändernde Endkonsumenten-Bedürfnisse. Damit einher ging ein enormes Wachstum. In der Folge wurden noch mehr Flächen und qualifizierte Mitarbeiter benötigt.
Welche Immobilien werden zukünftig benötigt
Mit einer Corona-Pandemie hat niemand gerechnet. Mit den massiven Auswirkungen auf weltweite Logistikströme und Logistikketten auch keiner. Jetzt stehen ganze Branchen im Fokus der Umwälzungen, wie beispielsweise das Automotive-Segment, der Maschinenbau und die Energiewirtschaft. Aber auch andere Wirtschaftszweige sind von den derzeitigen Entwicklungen stark betroffen.
Die Frage, die sich jeder Unternehmer und jedes Unternehmen stellt, ist: Wie will und kann ich die Gegenwart aktiv gestalten. Welche Herausforderungen stellt die Zukunft an mein Geschäftsmodell? Welche Ressourcen benötige ich hierfür, welche in anderer Form oder gar nicht mehr? Das gilt für Konzerne, den Mittelstand und inhabergeführte Unternehmen gleichermaßen.
Ein wichtiger Baustein in der Logistikkette sind Immobilien, in denen Organisationen ihre Prozesse und Tätigkeiten von der ersten Stufe der Wertschöpfung bis zum Endprodukt erbringen. Wenn sich Bedürfnisse oder Geschäftsmodelle von Unternehmen und Märkten ändern oder Cash Flow benötigt wird, verschieben sich häufig auch die Anforderungen an die Gebäude.
Transaktionsunabhängige Handlungsoptionen entwickeln und bewerten
Viele Unternehmen sondieren im Rahmen ihrer Nachfolgeregelung oder Firmenveräußerung ihre noch im Familienbesitz befindlichen Betriebsimmobilien. Teilweise passen sie nicht mehr zu den Anforderungen der Zukunft bzw. können einer neuen Nutzung zugeführt werden. Auf der Basis einer genauen Situationsanalyse sowie dem digitalen Realogis Realtime-Analyse Tool® in Echtzeit können Handlungsoptionen entwickelt und bewertet werden und alternative Nutzungskonzepte bzw. Exit- und Vermarktungsstrategien entwickelt werden.
Gleiches gilt für Betriebe, die modernisieren, expandieren oder konsolidieren wollen. Auch hier werden die Beratungsdienstleistungen in den Bereichen Bewertung, Investment und Vermietung durch das digitale Tool unterstützt.
Es ermöglicht für jeden Standort eine Übersicht der aktuellen Flächenverfügbarkeit in Echtzeit per Knopfdruck. Dahinter steht die größte Datenbank für Logistik- und Industrieflächen sowie Gewerbeparks und Grundstücke, deren Daten der Branchenpionier seit seiner Unternehmensgründung im Jahr 2005 erfasst hat.
Individuelle Analysen mit relevanten Daten zu infrage kommenden Standorten, demographische Erhebungen beispielsweise bezogen auf die Verfügbarkeit von Arbeitskräften oder der Kaufkraft der Bevölkerung runden die Beratung ab.
Auch Gemeinden und Kommunen profitieren von dem Service, der es ihnen ermöglicht, wichtige Entscheidungsgrundlagen in Echtzeit erhalten. Das ist besonders bei der Neuausweisung von Industrie- und Gewerbegebieten hilfreich.
Wettbewerbsvorteile erzielen und Werte steigern
Umbrüche bringen Einschnitte mit sich – sie ermöglichen aber auch Innovationen und können bei Ergreifung der richtigen Maßnahmen zu Wettbewerbsvorteilen führen. Das gilt für die Durchführung des bestehenden Geschäfts ebenso wie für die Generierung von Neugeschäft. Ziel ist es, bei neuen Geschäftsmodellen durch eine angepasste Immobilienstrategie Wettbewerbsvorteile zu erlangen und den Wert des Unternehmens zu steigern.
Leave a Reply