#174: Wie man einen der weltgrößten Logistikdienstleister erfolgreich macht
Tim Scharwath ist CEO von DHL Global Forwarding (DGF), einem der größten und erfolgreichsten Speditionsdienstleister der Welt.
Als Tim vor 6 Jahren die Führung von DGF übernahm, beschrieb die Wirtschaftpresse das Unternehmen noch als "krisengeschüttelt und schwächelnd".
Heute gehört die Speditions-Sparte zu den umsatzstärksten Geschäftsbereichen der DHL Group.
Doch nach den jüngsten Rekordjahren rücken jetzt die Herausforderungen, die nicht nur auf DHL Global Forwarding, sondern in den kommenden Jahren auf den gesamten Wirtschaftsbereich Logistik zukommen, verstärkt in den Fokus.
Über diese Herausforderungen sowie geeignete Strategien sie zu bewältigen hat Tim Scharwath in dieser Folge des BVL Podcasts mit unserem Host Boris Felgendreher gesprochen.
Unter anderem geht es um folgende Themen:
Wie Tim Scharwath von Kühne & Nagel zu DHL Global Forwarding (DGF) kam und vor welchen Herausforderungen das Unternehmen 2016/17 stand
Auf welche Veränderungen und Erfolge Tim bei DGF besonders stolz ist
Tims Bewertung der aktuellen wirtschaftlichen Entwicklung und der Einfluß auf die Bereiche Seefracht, Luftfracht und Landtransporte
Die größten Herausforderungen, denen sich der Wirtschaftsbereich Logistik in den kommenden Jahren stellen muss
Geeignete Strategien, um den Herausforderungen zu begegnen
Innovationskultur im Unternehmen. Make vs. Buy. Zusammenarbeit mit Startups
Konkurrenz "digitale Speditionen"?
Konsolidierung und Akquisitionen im Speditionsgeschäft