Roll-Out von Lean Management in Lägern
Leitung: Prof. Dr. –Ing. Kai Furmans, Institutsleiter für Fördertechnik und Logistiksysteme, Karlsruher Institut für Technologie, Karlsruhe
Im ersten Arbeitskreis „Lean Management in Lägern“ entwickelten BVL-Experten Vorgehensweisen und Methoden, wie Lean Management von Produktionssystemen auf Läger übertragen werden konnten. Diese Methoden wurden in Pilotanwendungen erfolgreich implementiert. Dabei konnten teilweise deutliche Kennzahlenverbesserungen wie Produktivitätssteigerungen, Durchlaufzeitreduzierungen oder Verbesserung der Liefertreue erzielt werden.
Der Arbeitskreis „Roll-Out von Lean Management in Lägern“ dient dazu, zu analysieren, welche Hemmnisse dem flächendeckenden Roll-out von Lean Management in Lägern entgegen stehen und mit welchen Mitteln in einem Roll-Out die schnelle Erhöhung der Durchdringung in Unternehmen erreicht werden kann.
Zur Sicherstellung eines flächendeckenden und nachhaltigen Roll-out auf Unternehmensebene werden Methoden benötigt, die im Arbeitskreis erarbeitet und erprobt werden. Dazu gehören insbesondere Befähigungs-/Trainingskonzepte, Audits zur Statusbewertung schlanker Lagersysteme, Change Management in allen Hierarchieebenen sowie Zielentfaltungs- und Führungssysteme von der obersten Managementebene bis zur untersten Arbeitsebene.
