Engpassmanagement
Leitung: Prof. Dr. Wolfgang Stölzle
Im Bereich Supply Chain/Logistik ist eine intensivierte Globalisierung und daraus resultierend ein stetiger Kostendruck im Wettbewerb zu beobachten. Gleichzeitig nimmt die Komplexität der Supply Chain-Prozesse zu und Logistik-, Rohstoff- und andere Beschaffungsmärkte verknappen sich zunehmend. Aus den genannten Entwicklungstrends resultiert für den Bereich Logistik eine Vielzahl von Störungspotentialen.
Aufgrund dieser Entwicklung wird ein gut aufgestelltes und durchdachtes Engpassmanagement immer wichtiger. Störfälle, also durch den jeweiligen Engpass bewirkte Abweichungen von Standard-Prozessen im Unternehmen, müssen durch effektives und effizientes Management von Logistiksystemen, -strukturen und –prozessen gesteuert werden, um den Materialfluss zu gewährleisten.
Im Rahmen des Arbeitskreises konnte ein gezielter fachlicher Austausch von Erfahrungen und ’Good Practices’ zum Thema Engpassmanagement erzielt werden. Durch den themenfokussierten und branchenübergreifenden Ansatz wurden erfolgreiche Lösungsansätze identifiziert und allgemeine Handlungsempfehlungen für das operative Engpassmanagement abgeleitet.
Der Arbeitskreis wurde von Herrn Prof. Dr. Wolfgang Stölzle, Ordinarius, Lehrstuhl für Logistikmanagement an der Universität St. Gallen geleitet mit Unterstützung von Ass.-Prof. Dr. Joerg Hofstetter.
Die Ergebnisse des Arbeitskreises sind in der Schriftenreihe Wirtschaft und Logistik der DVV Media Group erschienen und können hier bestellt werden.
