Ziel des Projektes war die Entwicklung eines Supply Chain Risk Management
(SCRM)-Auditierungskonzepts. Die Herausforderung bestand darin, die existierenden
Auditierungssysteme und Standards zum Risikomanagement in ein ganzheitliches
Auditkonzept zu überführen, welches zum einen auf ein ganzheitliches SCRM
fokussiert und zum anderen neben den relevanten Einflussfaktoren auch die
Besonderheiten von KMU berücksichtigt.

Zur Zielerreichung wurde zunächst eine umfassende Aufarbeitung der relevanten Literatur
vorgenommen, welche eine Analyse von SCRM-Implementierungskonzepten,
Normen/ Standards mit Risikomanagement-Bezug sowie existierende Auditierungssysteme
umfasste. Anschließend wurde mit Hilfe von Workshops, Fallstudien und
Interviews der Stand in der Praxis erhoben. Hierbei standen unter anderem die
Gestaltungs- und Einflussvariablen für ein SCRM-Audit im Forschungsfokus.
Insgesamt konnten 14 relevante Variablen identifiziert werden, die in einem nächsten
Schritt auf ihre Umsetzbarkeit in KMU untersucht wurden.

Aufbauend auf den Ergebnissen der initialen Arbeitspakete erfolgte zusammen mit
Praxisvertretern im Anschluss die Konzeptionierung der SCRM-Auditierung. Das
SCRM-Auditierungskonzept basiert auf einem Fragenkatalog von insg. 118 Fragen,
die sich auf die vier Phasen des Auditierungskonzeptes verteilen. Entsprechend fallen
30 Fragen auf die Phase „Planen“, 74 auf „Durchführen“, 10 auf „Bewerten“ und 4 auf
die Phase „Verbessern“. Mit dem Ziel das SCRM-Audit neben der Analyse der ISTSituation
auch als Werkzeug zur kontinuierlichen Verbesserung einzusetzen, integriert
das Konzept zudem eine Aktionsliste für Verbesserungsmaßnahmen.

Um dem Anwender die Durchführung der SCRM-Auditierung zu erleichtern, wurde das
Konzept in einem MS Excel-basierten Software-Demonstrator umgesetzt. Zusätzlich
wurden Checklisten und ein Leitfaden erstellt sowie einzelne Prozessabschnitte des
SCRM-Audits modelliert, die dem Anwender als visueller Leitfaden dienen sollen.
Mit Hilfe des entwickelten Konzepts wird KMU eine ressourcenschonende SCRMSelbstbewertung
ermöglicht, welche die effiziente Anwendung eines längerfristig angelegten
SCRM fördert und daher insbesondere für KMU einen hohen Nutzen bietet.

zum Schlussbericht des Projektes:

18138 SCRM Audit_Schlussbericht.pdf